Coaching ... een nieuwe persoonlijke koers vinden!

Soms lopen medewerkers en managers tegen belemmeringen aan op functioneel en relationeel vlak die niet met onze advisering, procesmanagement en training en vorming alleen op te lossen zijn. Dit vraagt extra aandacht. Aandacht om geholpen te worden competenter te worden en belemmeringen te overwinnen.

Doel van coaching is het creëren van een persoonlijke gedragsverandering, om iemand te brengen van waar ze zijn naar waar u ze wilt hebben. Coaching stimuleert mensen om meer of anders te doen dan ze ooit voor mogelijk hadden gehouden.

Wanneer coachen?

• Als het potentieel van iemand niet tot volledige uiting komt
• Als het evenwicht tussen ratio en gevoel in disbalans is
• Als er teleurstelling in het verleden is opgelopen
• Als er een disbalans is tussen inhoud en context
• Als er vaardigheden en gedrag bijgeschaafd moeten worden
• Als er weerstand bij verandering is
• Als er naar een hoger persoonlijk niveau ontwikkeld moet worden
• Als er behoefte is aan persoonlijke reflectie

Voorwaarde is wel ... dat de medewerker/manager zelf de noodzaak tot coaching onderkent en de wil tot coaching aanwezig is en de medewerker/manager de ruimte heeft om de coaching tot een goed einde te volbrengen.

Een goede coaching leidt tot meer empowerment en zelfsturing en heeft een positief effect op het moreel van de medewerker/manager en daarmee ook op de omgeving. Dus een investering waard!

Tenslotte is een dal er slechts om van berg tot berg te klimmen!